摘要： 8月科學(xué)教育網(wǎng)小李來(lái)為大家講解下。國(guó)產(chǎn)飲料概念股，初相識(shí)資訊：太突然！國(guó)產(chǎn)飲料巨頭宣布破產(chǎn)這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！又一國(guó)產(chǎn)飲料巨頭倒下？曾為汶川捐一個(gè)億，今虧損...

8月科學(xué)教育網(wǎng)小李來(lái)為大家講解下。國(guó)產(chǎn)飲料概念股，初相識(shí)資訊：太突然！國(guó)產(chǎn)飲料巨頭宣布破產(chǎn)這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

又一國(guó)產(chǎn)飲料巨頭倒下？曾為汶川捐一個(gè)億，今虧損上百億無(wú)奈賣廠

在國(guó)內(nèi)的當(dāng)中，外資企業(yè)一直占據(jù)著主導(dǎo)地位，甚至瓜分走了大部分的市場(chǎng)份額，而比較知名的就是百事和可口可樂(lè)這兩家公司。雖然也有很多國(guó)產(chǎn)品牌存在，但卻沒(méi)有太強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法將這兩家公司的地位進(jìn)行撼動(dòng)。

但在王老吉和加多寶推出涼茶之后，算是為國(guó)產(chǎn)品牌找出了另一條出路，涼茶市場(chǎng)迎來(lái)了火爆發(fā)展。

時(shí)至今日，有一家國(guó)產(chǎn)飲料巨頭企業(yè)倒下了，這家企業(yè)曾在汶川災(zāi)害發(fā)生之后，捐贈(zèng)了一個(gè)億，但沒(méi)想到如今卻走向了衰敗，甚至有了上百億的虧損，為了生存下去，只能賣掉工廠，讓不少人感到十分唏噓。這究竟是怎么回事呢？

我國(guó)的茶文化博大精深，這是幾千年歷史逐漸沉淀下來(lái)的，就算到了現(xiàn)在，也在發(fā)揮著獨(dú)特的魅力。相信有很多人都養(yǎng)成了喝茶的習(xí)慣，我國(guó)的茶類市場(chǎng)也十分繁榮。但為了滿足現(xiàn)代人的需求，有一些人就另辟蹊徑，直接制作起了瓶裝茶類飲料，而人們比較熟知的就是王老吉了，雖然屬于一種飲料，但本質(zhì)是屬于涼茶。

在我國(guó)的嶺南地區(qū)，涼茶屬于一種非常常見(jiàn)的飲品，有著極高的普及度。之所以會(huì)流行這類涼茶，主要是受到當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境的影響，人們?cè)诎l(fā)明涼茶之后，可以達(dá)到清熱去火的效用，所以涼茶在廣州地區(qū)得到了快速發(fā)展，而涼茶品牌也隨即出現(xiàn)。

其實(shí)王老吉已經(jīng)有了上百年的發(fā)展歷史，早在1828年的時(shí)候，就已經(jīng)成為了一個(gè)涼茶品牌，創(chuàng)始人的名字叫作王澤邦。但這類涼茶的受眾較小，只在嶺南地區(qū)有著較高的接受度，很難在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)推廣，但隨著時(shí)間的推移，涼茶得到了快速發(fā)展，并且成功打破了地域限制，逐漸走向全國(guó)市場(chǎng)。

受到某些因素的影響，王老吉被一分為二，王澤邦的后代掌管其中一部分，并且在香港地區(qū)發(fā)展，而廣藥集團(tuán)掌握另一部分，主要在內(nèi)地市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展。但在最近這十幾年，王老吉的經(jīng)營(yíng)狀況已經(jīng)非常不理想了，可陳鴻道的出現(xiàn)，直接逆轉(zhuǎn)了局面。

陳鴻道是一個(gè)非常成功的商人，他創(chuàng)立了香港鴻道集團(tuán)，并且憑此積累了大量財(cái)富，后來(lái)直接從王澤邦的后代手中成功購(gòu)買了王老吉在香港的商標(biāo)。在這之后，又與廣藥集團(tuán)達(dá)成了協(xié)議，將內(nèi)地的商標(biāo)使用權(quán)擴(kuò)大到了20年，與此同時(shí)，還花了大價(jià)錢成功得到了王老吉的涼茶配方。

在陳鴻道的一系列操作之下，王老吉得到了快速發(fā)展，并且很快成為了涼茶行業(yè)內(nèi)的巨頭。而王老吉也在廣告界火出了圈，相關(guān)廣告詞甚至成為了經(jīng)典，在2004年這一年，王老吉的銷售額成功跨過(guò)了1億門檻。后來(lái)，汶川地區(qū)出現(xiàn)了地理災(zāi)害，全國(guó)人民立馬團(tuán)結(jié)一致，共同走出困境，而王老吉直接捐款了一個(gè)億，這讓不少人感到十分動(dòng)容，而媒體也對(duì)此事大肆報(bào)道，王老吉的知名度得到了進(jìn)一步提升，并且也得到了非常好的名聲。

也就是在這一年，王老吉實(shí)現(xiàn)了100億以上的銷量，直接將可口可樂(lè)和百事比了下去。在這之后，王老吉一路高歌猛進(jìn)，甚至在2011年的時(shí)候，直接創(chuàng)造了200億以上的銷售額。

正當(dāng)人們以為王老吉會(huì)以如此迅猛的勢(shì)頭發(fā)展下去時(shí)，轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)了，在2012年時(shí)，廣藥集團(tuán)和鴻道集團(tuán)關(guān)于王老吉商標(biāo)問(wèn)題出現(xiàn)了糾紛，并且還實(shí)名舉報(bào)，稱陳鴻道是在行賄之后，才得到了租借王老吉商標(biāo)的機(jī)會(huì)。

陳鴻道最后迫不得已直接將曾經(jīng)的品牌名進(jìn)行更換，換為加多寶。但在接下來(lái)的時(shí)間里，加多寶和王老吉一直都在進(jìn)行摩擦，兩個(gè)公司打了很多官司。直到2017年，相關(guān)部門判定可以同時(shí)使用紅罐包裝，這場(chǎng)鬧劇終于正式謝幕。

結(jié)語(yǔ)

但在最近幾年，加多寶逐漸處在了下風(fēng)，甚至連年出現(xiàn)虧損，直到今年，已經(jīng)擁有了130億的債務(wù)規(guī)模，為了能夠發(fā)展下去，不得不選擇賣掉工廠，大量裁員。加多寶的經(jīng)歷其實(shí)也給不少飲料企業(yè)敲響了警鐘，從曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)飲料巨頭到如今的負(fù)債累累，這樣的天差地別令人感到嘆惋的同時(shí)，也要了結(jié)到，為何加多寶汽水會(huì)淪落到如今的地步。意識(shí)到這個(gè)飲料企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并且往后在自家飲料發(fā)展中引以為鑒。

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