摘要： 大家好,小宜來為大家講解下。萬科2018年業績會，萬科中期業績發布會這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！【萬科上半年賺122億元 業績回升經營服務發力】地產龍頭萬科上半年業...

大家好,小宜來為大家講解下。萬科2018年業績會，萬科中期業績發布會這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

【萬科上半年賺122億元 業績回升經營服務發力】地產龍頭萬科上半年業績出爐。8月30日晚間，萬科企業股份有限公司（簡稱“萬科”）公布2022年半年報，上半年實現營收2069.16億元，同比增長23.82%；實現歸母凈利潤122.23億元，同比增長10.64%；實現經營活動產生的現金流量凈額82.88億元，同比增長22.21%。

在經歷了短期的下滑之后，萬科正處于業績回升軌道中。站在當下時點，萬科表示，當前經營環境復雜嚴峻，下半年公司將按照年初的部署，繼續重點圍繞“止跌企穩，穩中提升”開展工作。

半年報顯示，上半年萬科房地產業務結算收入1788.8億元，同比增長23.82%；銷售金額為2152.9億元，同比下降約39.3%。網頁鏈接

【萬科上半年營收同比增長23.82% 業績改善與追求有質量的利潤有關】8月31日上午，萬科舉行2022年中期業績發布會。

在行業的艱難時刻，萬科董事會主席郁亮并不顯得悲觀。在業績發布會上，他談到了對市場、近期熱點“保交付”問題的看法，也給出了行業波動下萬科的應對辦法。

郁亮表示，市場在收縮之后會積蓄自發修復的動能。萬科把安全放在第一位，眼下行業最重要的是找到生火取暖的辦法，如果不能生火取暖，在冬天里生存會受影響。萬科上半年營收同比增長23.82% 業績改善與追求有質量的利潤有關-證券日報網

【郁亮：萬科已取消所有高管層級，全部下沉到前線】萬科業績會上，郁亮在談到有信心實現企穩回升的目標時表示，任何計劃和目標，都需要靠人去干，一切事在人為。他透露，萬科已取消集團合伙人層級，即通常意義上的高管。所有人都要下沉到前線。郁亮目前在萬科內部同時兼任首席客戶官，研究解決客戶層面所反映的關鍵問題，總裁祝九勝同時兼任長租公寓BU首席合伙人，承擔長租公寓業務的經營管理責任。

【#萬科2021年半年報#：營業收入1671億 凈負債率20.2%】財聯社8月29日電，今日，萬科A（000002）發布2021年中期業績報告顯示，營收1671.1億元，歸屬上市公司股東凈利潤110.5億元，實現合同銷售金額3544.3億元。上半年，萬科保持財務健康穩健，保持“綠檔”，凈負債率20.2%，現金短債比1.67，剔除預收賬款的資產負債率69.7%。

【萬科總裁祝九勝：與恒大有接觸 目前沒有實質性合作】財聯社8月30日訊，2021年萬科中期業績會上，談及與恒大的傳聞，萬科總裁祝九勝表示，最近幾個月萬科與恒大有接觸，也有一些探討，但目前沒有實質性的更多合作。另談及泰禾，祝九勝稱，目前萬科有一個小組在與對方密切聯系，符合條件會履約。（財聯社記者 陳業）

【郁亮：正視問題、對癥下藥、快速行動，明年交上合格答卷】

萬科業績會上，郁亮在發言的最后表示，萬科經歷了歷史上三次凈利潤下滑，分別是1995年、2008年和2021年，每次下滑背后都暴露出過去發展中累積的短板問題，當外部環境出現挑戰時，短板問題就會以凈利潤下滑的方式敲響警鐘，提醒萬科必須始終對市場保持敬畏之心，正視問題、對癥下藥、快速行動，期待明年給大家交上合格的答卷。

萬科持有現金1494億！3月31日萬科21年度業績發布會，全年營收4528億，凈利潤225億，同比下降46%，業績表現不好，郁亮向52萬股東道歉；萬科目前持有現金1494億，凈負債率29.7%，財務安全性較高；同時進行112.8億分紅和20-25億回購計劃，可見萬科資金面充足，債務壓力不大！

【萬科郁亮：2021年萬科業績表現不好 向52萬名股東致歉】#萬科向股東致歉# 在3月31日召開的萬科2021年度業績會上，就該公司2021年凈利潤下滑，萬科董事會主席郁亮指出，從財務因素來看，毛利率下降、投資收益減少和市場下行帶來的計提減值導致了2021年萬科凈利潤下降；此外，還有管理方式離散度大的問題，以及多賽道同時探索消耗了過多成本，并未產生良好利潤。郁亮表示，“2021年萬科業績表現不好，讓股東失望了，在這里我向52萬名萬科股東表示道歉。”（財聯社）

#郁亮：要重建市場信心#，更看重與房地產行業未來發展的相關政策

8月31日，萬科舉行2022年中期業績推介會，萬科董事局主席郁亮表示，短期來看市場已經筑底，但恢復是一個緩慢溫和的過程。確實，相比6月份，7、8月份房地產銷售數據出現明顯落差。但也要看到，房地產仍是規模超十萬億元的巨大市場，常做常有，常做常新。市場收縮過了頭，反而會激發動能。住房剛需是存在的，市場仍然是蠻大的。“穩地價、穩房價、穩預期”三大調控目標前兩個目標基本實現了，現在就是穩預期出現了比較大的挑戰。

郁亮認為，要重建市場信心，相比較短期政策他們更看重的是與房地產行業未來發展相關的政策是怎樣的，比如行業進入新發展階段，為城市提供配套服務的業務越來越多，但這些業務基本都是薄利的長周期業務，需要獨立政策出臺，比如地價不能太貴，稅費利息不能太高，這些業務的地價能不能分期付？有沒有相應融資期限相匹配？“我們認為，這些有利于城市業務發展、有利于行業新發展階段的政策出臺，對行業未來發展會更有利”。（許倩）

#萬科董事長自曝已不坐頭等艙# #萬科郁亮對房地產的最新判斷#從2018年郁亮提出“活下去”后，當時大家認為太悲觀，而現在看四年前的預判精準的無以倫比?，F在一些大型房企正在受到“活下去”的煎熬。郁亮掌舵萬科后，感覺萬科低調很多，沉穩很多，埋頭“活下去”、壓縮戰線、收縮規模、降低負債率、做好房地產出清的準備、慢慢穩妥推進萬科轉型。

#萬科背水一戰 郁亮會怎么打# 正是這種“低調”的從輿論中幾乎消失，才讓人隱約感到萬科正在從低谷走出，而且反彈似乎很強勁。當前房企只要資金鏈條沒有問題，在市場出清過程中就會是贏家。健康的萬科，合同負債為6942.28億元，占總負債43.66%。萬科比碧桂園“合同負債”率還要高。

中國地產行業采用的是“預售”制度。普通商品交易，往往是“一手交錢，一手交貨”，而預售制則是“先交錢，后交房”。房子還沒交到消費者手中，這筆錢暫時還不能確認為房企的收入，而要歸入房企“負債”科目，計為“合同負債”。等到房企正常交樓，就可以結轉為收入?！昂贤搨辈粌H不需要現金償還，而且還是公司已經鎖定的未來收入。不過，“合同負債”卻計入到了房企負債的總額之中。其實，這部分“負債”越高，反而體現公司業績越有保障。萬科就是這類企業。

大家最關心房價走勢。郁亮表示，地產回歸民生屬性是大家都要適應的現實，而不能指望價格的快速上漲。也就是說，未來房價大漲的可能性幾乎為零。不過，這種房價穩定的效果是依靠行政手段在支撐著。在商品房市場中有形之手收回去以后，同時，投機投資需求都被擠出市場，房價繼續上漲怎么辦？唯一出路就是加大土地開發與住房建設，大幅度增加市場供給來降低房價！還是這條路子靠得住??！頭條熱榜

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