摘要： 您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。開超市的利潤大概是多少，開超市的利潤和風險相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、開超市從選址、采貨、店面、管理、運營、品牌、...

您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。開超市的利潤大概是多少，開超市的利潤和風險相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、開超市從選址、采貨、店面、管理、運營、品牌、資本、眼光等研究。

2、當然是有風險的。

3、選址要選擇消費相對集中，競爭相對落后，交通相對便利，門前最好有足夠停車的場地；財貨要力求質(zhì)量和品牌都過硬，價格要實在。

4、品項要力求和地方消費對口而豐富，并新鮮;店堂要整潔寬敞明亮。

5、店面要盡可能富有文化品位，要給人以正規(guī)經(jīng)營有獨到的企業(yè)文化的品牌信譽感覺，設備要相對現(xiàn)代化；在盡可能降低開支的情況下，要跳出家庭作坊式的管理模式，并在經(jīng)營中提升人性化管理層次。

6、貨物要擺放有序，明朗清晰，有層次感。

7、既要琳瑯滿目，又要一目了然。

8、分類要明確，并能讓冷銷和熱銷的商品相互帶動，不留死角。

9、員工管理要有成文的規(guī)章制度，要恩威并施，有罰有獎。

10、要定期給員工召開表揚和獎勵會議，并定期進行專業(yè)技術培訓和商業(yè)道德培訓，要經(jīng)常組織員工到大的兄弟單位參觀學習。

11、要時時掌握競爭單位的各方動向。

12、店內(nèi)要時時保持整潔，貨物要時時保持豐富充實。

13、在店內(nèi)的經(jīng)營過程中，從開業(yè)典禮，到促銷宣傳，都要給人一個正規(guī)、實在、熱心、負責、先進、有實力的感覺。

14、并在經(jīng)營過程中，不斷創(chuàng)新服務思路，提高顧客對你的依賴性，形成習慣；不論是店面裝修還是店內(nèi)布置，都要富有品牌形象。

15、店內(nèi)商品更要以品牌化支撐整個店面形象，一線品牌要壓低價格，二線品牌要適當加大利潤空間，同時要組織品質(zhì)較好的獨家專有貨源，這樣可以更大的提高利潤空間來降低知名品牌的銷售價格和促銷力度，使你得到更有利和穩(wěn)定發(fā)展；要儲備充足的資本，準備隨時參與新的競爭對手應戰(zhàn)。

16、 ?要有長遠的戰(zhàn)略眼光，隨時準備有新的競爭對手出現(xiàn)。

17、在選擇店面的時候最好要選擇能夠擴建的建筑環(huán)境，因為現(xiàn)實社會是一個高速發(fā)展的社會，無論你在哪里開店都有隨時被吃掉的可能。

18、因此你必須得現(xiàn)有準備，即使失敗也不會太慘。

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